[单选] 关于大型及复杂项目的计划过程的描述，正确的是（）

在大项目管理中，往往要在项目各阶段进行项目范围确认。有关范围确认的叙述，正确的是（） 应由项目管理办公室组织项目经理、市场代表进行范围确认。 应由项目管理办公室组织客户代表等项目干系人进行范围确认。 软件的回归测试是质量管理范围内的内容，与范围确认关系不大。 范围确认就是对交付的实物进行认可。 （）不属于大型项目控制的三要素。 项目绩效跟踪。 质量改进。 外部变更请求。 变更控制。 针对大型IT项目，下列选项中（）是不正确的。 大型IT项目一般是在需求不十分清晰的情况下开始的，所以需要对项目进行阶段性分解。 通常由专业的咨询公司对需求进行详细的定义。 使用甘特图制订项目的进度计划。 项目需求定义和需求实现通常都是一方完成的。 在大型项目或多项目实施的过程中，负责实施的项目经理对这些项目大都采用（）的方式。 直接管理。 间接管理。 水平管理。 垂直管理。 企业级项目管理办公室（PMO）的主要功能和作用可以分为两大类：日常性职能和战略性职能。（）属于项目管理办公室战略职能。 提供项目管理的指导和咨询，培养项目管理人员。 建立企业内项目管理的支撑环境以及提供项目管理的指导。 项目组合管理和提高企业项目管理能力。 企业内多项目的管理和监控。 关于大型及复杂项目的计划过程的描述，正确的是（）