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问题:

[多选] 下列关于银行营销机构组织形式的说法中,正确的有( )。

A . 矩阵制的缺点是成员不固定.有临时观念
B . 事业部制对具有独立信贷产品市场的部门实行分权管理
C . 事业部制保证了集中统一指挥.能发挥营销专家对公司信贷业务的指导作用
D . 矩阵制是指在事业部制垂直形态组织系统的基础上.再增加一种横向的领导系统
E . 事业部制的缺点是相对需要较多具有高素质的专业人员来运作.出现矛盾时银行领导协调起来比较困难

季节性资产增加的主要融资渠道不包括(  ) 季节性负债增加。 内部融资。 外部融资。 银行贷款。 项目建设条件分析不包括(  ) 财务资源分析。 原材料供应条件分析。 相关项目分析。 交通运输条件分析。 一个良好的项目投资环境,会为项目的顺利实施提供一个好的条件,一般对拟建项目的环境评估不需要包括(  ) 当地的经济发展水平。 劳动力来源。 可供利用的基础设施、建设用地条件。 工业建设的优惠政策和措施等条件。 贷款重组的方式有( )。 变更担保方式 。 调整还款期限。 调整利率 。 借款企业变更。 减免贷款利息。 项目企业分析应包括对企业( )等的分析。 投资环境 。 财务状况。 经营状况 。 信用度。 管理水平。 下列关于银行营销机构组织形式的说法中,正确的有( )。
参考答案:

  参考解析

直线职能制保证了集中统一指挥,能发挥营销专家对公司信贷业务的指导作用,故C项错误;矩阵制是指在直线职能制垂直形态组织系统的基础上,再增加一种横向的领导系统,故D项错误。

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